加快安格魯發(fā)展步伐,落實工廠車間重造!
時間:
2019-10-09
東南形勝,三吳都會,錢塘自古繁華,浙江安格魯傳動系統(tǒng)有限公司坐落于風(fēng)景秀麗的錢塘江畔,是一家專業(yè)從事高精密汽車傳動帶和工業(yè)帶設(shè)計、制造及銷售的現(xiàn)代化企業(yè),創(chuàng)建于2006年。
安格魯具備年產(chǎn)高精密汽車傳動帶1000萬條的生產(chǎn)能力,總投資超過1000萬美元。公司視質(zhì)量為企業(yè)的生命,嚴(yán)格遵循為客戶創(chuàng)造最大價值的質(zhì)量方針,向中國一流的、具有世界先進水平的發(fā)動機工業(yè)帶制造商的宏偉目標(biāo)發(fā)展。
落實車間環(huán)氧地坪的重造
現(xiàn)如今,越來越多企業(yè)的工廠、生產(chǎn)車間地面都開始使用環(huán)氧地坪,當(dāng)然安格魯也不例外。環(huán)氧地坪具有環(huán)保、美觀、防塵、易清洗等特點。若工廠車間使用了環(huán)氧地坪可有效避免地面產(chǎn)生很多灰塵和起砂等現(xiàn)象。
眾所周知,地面產(chǎn)生的灰塵不僅容易鉆進工廠車間里的機械設(shè)備內(nèi),導(dǎo)致機械設(shè)備出現(xiàn)故障,這樣既耽誤工廠的生產(chǎn)造成訂單延誤,又要花去公司很多經(jīng)費來維修機械設(shè)備,對公司的損失是非常大的;還很容易附在原材料及電子元器件上,給產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)帶來麻煩,出現(xiàn)不良產(chǎn)品,將影響公司的品牌形象,或造成公司的經(jīng)濟損失!
正因如此,安格魯?shù)呢?fù)責(zé)人要高標(biāo)準(zhǔn)打造工廠車間,建設(shè)環(huán)氧地坪對車間提檔升級,讓安格魯皮帶能夠如期制造生產(chǎn),杜絕不必要的出錯環(huán)節(jié)。
落實車間6S管理
為提升現(xiàn)場管理秩序,提高生產(chǎn)效率,安格魯在工廠車間全面推動執(zhí)行6S管理中的整理、整頓、清潔、安全工作。何為6S管理?制定6S管理對公司對員工有什么效能呢?想必大家都心存疑惑,現(xiàn)在就請隨小編一同探究到底!
將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。
將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3S成果。
每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。目的:培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。
重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防患于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。
自6S整頓實施以來,生產(chǎn)車間首先在整理、整頓、清潔、安全上下了大功夫,生產(chǎn)物料、操作區(qū)域、成品堆相較之前都有了很大的改善,這不僅在視覺上讓車間形象有了較大提升,更提升了整體的生產(chǎn)效率!
小編相信,今后的安格魯皮帶一定會越做越好,為我們的宏偉目標(biāo)前進吧!
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